战略规划
1.安拓发展为矿山支护领域的领跑者。
2.营业额达到8个亿人民币。
战略规划
1.安拓发展为矿山支护领域的国际知名品牌。
2.营业额达到5个亿人民币。
战略规划
1.在全球建立稳定销售渠道代理， 营业额提升30%；
2.引进新的自动化生产线，扩大生产规模， 提高30%生产量。
3.提升自动化生产程度，引进先进生产管理系统， 提高30%生产效率。
战略规划
1.建立新品开发和技术创新，组建研发团队；
2.多个地区建立稳定销售渠道代理， 营业额提升30%
2025年，设立澳洲独家代理，增建第四个螺纹锚杆生产车间，并增加一条螺纹锚杆全自动生产线。年度目标营业额为3500万美元。
2024年，安拓公司成为高新技术企业，拥有三个生产车间，营业额为2500万美元。
2023年，安拓公司拥有两个生产车间，营业额为1200万美元。设立南非代理。水涨锚杆研发成功。通过十项实用新型专利和两项矿用锚杆发明专利。
2022年，安拓公司拥有一个生产车间，营业额为600万美元。获得管缝，螺纹锚杆，锚索等十几项煤安证书，通过ISO9001/ISO14001/ISO45001.
2012年，安顺公司成立，业务面向国内市场，2024年营业额为2000万美元。
